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全力打造数智轻纺城 努力在“领跑竞跑”中担当有为——轻纺城股份企业召开2021年经济工作会议

2021-03-02

春种一粒粟,秋收万颗子。31日下午,轻纺城股份企业2021年经济工作会议在创意大厦26楼会议室召开。会议以“全力打造数智轻纺城,努力在‘领跑全市、竞跑全省’中担当有为”为主题,表彰先进,客观总结2020年取得的成绩,全面部署企业2021年工作任务,努力形成开好局、起好步的新气象。

会议设主会场和分会场,企业党委副书记、总经理虞伟强主持会议,集团本部全体员工、初管及以上管理人员、先进代表等125余人在主会场参加会议,其余在职员工通过视频直播收看会议。企业党委副书记、副总经理王百通通报表彰了2020年度有关先进集体和个人,企业管理部、基建工程部、服装市场、物流企业、网络企业等单位负责人作了表态发言。

企业党委书记、董事长潘建华作工作报告并部署2021年工作。他指出,柯桥区干部大会暨区委经济工作会议强调要围绕数字化硬核改革,落实“三先三创”要求,领跑全市做标兵、竞跑全省作贡献。新年伊始,希翼广大干部管理员工能迸发创造性张力、展现领跑竞跑姿态,增强忧患意识,着力解决发展瓶颈,切实推动企业提质发展,争做高水平建设社会主义现代化先行示范区的排头兵。

潘建华强调,2021年是中国共产党建党100周年,是十四五规划开局之年,一定要迈好第一步、展现新气象。要认真贯彻新发展理念,着力构建新发展格局,以“安全是底线,有序是本分,服务是提升,目标是高效”为基本目标,紧紧围绕“5+2工作思路,开展好七项重点工作。

聚焦安全有序,在强化市场管理服务上有新作为。以推进“最多跑一次”改革为契机,强化市场服务意识,做到压实安全底线不放松、抓实规范有序不放松、推动服务提升不放松、紧盯效益目标不放松,积极打造数智轻纺城、创业轻纺城、满意轻纺城。

聚焦提质升级,在推进数字市场建设上有新目标。加快数字市场建设,依托大数据、云计算等技术手段,整合现有零散、碎片化系统,以“运营管理”、“运营决策”、“智慧办公”、“智慧安保”为切入,构建一套集数据存储、市场服务、日常管理、智能预警、市场监督、经营户信用评级、智能决策于一体的数字市场平台,努力把轻纺城市场打造成基础设施科技化、运营管理精细化、公共服务人性化、经营业态多元化、决策判断数字化的新型数字化产业市场。

聚焦项目建设,在加快数字物流布局上有新格局。着力推动物流数字化、智慧化建设,做好“轻纺物流数字港”方案规划并启动项目建设,同时提升传统物流管理水平;加快布局谋划现代物流体系建设,谋划拓展新型物流业务。

聚焦精准施策,在推动市场全面繁荣上有新举措。全面推动智慧应用,提升市场交易环境;开展电商直播,与媒体合作,结合自媒体建设,加大宣传力度;合理调整服装市场业态布局,探索由营业房承租权作为入股投资建立合作社模式,培育特色市场区域。

聚焦网上交易,在力促线上线下融合上有新进展。调整完善网络企业职责及内设机构,重新定位其业务框架;在维护网上市场运营的基础上,按照先易后难原则,试水家纺、窗帘、墙布等产品的网上交易,然后逐步扩面至其他纺织产品;同时积极与相关科技企业、证券企业开展合作,通过三方优势互补,力求在产品、科技、金融上互利共赢。

聚焦资本运作,在拓展对外投资渠道上有新设想。通过开展市值管理,稳定企业股价;布局探索拓展供应链金融业务;盘活市场存量资产,着力破解市场发展不平衡、不充分等难题,从而达到提升企业资本市场形象的目的。

聚焦内部管理,在深化体制机制改革上有新突破。着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,推进管理体制改革、考核机制改革、廉政作风建设和管理队伍建设,为全面完成工作目标提供体制保障。

会议认为,过去的2020年企业在抓好防疫复业、提升服务水平、聚力招商隆市、线上快速谋变和建设外综平台等方面取得了较好成绩。新的一年,新征程是每位员工的新征程。站在发展路上重要的十字路口,最佳的启程方式就是“领跑竞跑”的精气神向着目标奔跑,同心同德、思变思干、沉心沉力,以数字化改革牵引各方面改革,全力打造数智轻纺城,开创轻纺城集团新的发展局面。

总经理虞伟强最后强调,要从以下三方面贯彻落实好会议精神:一是要迅速抓好会议精神贯彻,切实把思想到统一集团的决策部署上;二是要突出抓好当前开局工作,对各项工作早思考、早安排、早动手,对已经明确的重点项目着力推进;三是要全力抓好全年任务目标,提升工作标准、转变工作作风、强化工作职责,确保各项工作保质保量按期完成。







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