集团企业召开2017年度经济工作会议
2017-06-22
3月14日上午，集团企业在轻纺城展示中心召开了2017年度经济工作会议。本次会议以“多动脑筋、撸起袖子、思变思干、再接再厉，再创企业发展新篇章”为主题，全面贯彻落实柯桥区“八大战役”动员大会和轻纺城建管委“三个年”活动动员大会精神，总结企业过去一年工作，分析当前面临的形势和存在的问题，统一思想，部署2017年主要工作任务和目标。会议还表彰了2016年度集团先进集体和个人。大会由集团董事长翁桂珍主持，集团总经理虞伟强作工作报告，区委常委、常务副区长诸剑明，轻纺城建管委主任王彪到会并作了重要讲话。
报告指出，2016年企业在区委、区政府的统一领导下，在轻纺城建管委的引导支撑下，根据轻纺城“三次创业”决策部署，围绕“轻纺城+”发展理念，不断加快市场升级，完善综合配套，优化管理服务，拓展投资领域，强化作风建设，圆满完成了各项年度工作目标，经济效益实现稳中有升，智慧市场布局基本到位，品质市场建设双管齐下，平安市场创建稳步推进，物流项目招商圆满完成，物流信息平台初见成效，线上线下拓宽服务范畴，担保抗风险能力增强，金融投资多点开花结果，管理服务创新各具特色，保障机制内外协调联动，企业继续保持安全稳定的发展态势。
报告指出，2017年企业将根据区委、区政府“聚神聚力、提标提速、勇争一流、走在前列”的总体要求，围绕轻纺城“三次创业”和“三个年活动”，根据企业十三五发展规划，拉高标杆，补齐短板，既抓当前，又谋长远，全面开创市场、物流、电商、金融“四轮驱动”发展新格局：抓管理、强服务，推动市场主业和配套服务同步发展；重招商、广推介，推动仓储物流与信息物流融合发展；转思路、降成本，推动线上线下与企业效益平衡发展；多创新、拓业务，推动场内金融与场外金融并举发展。同时，企业还将进一步优化内控体系，在有效监管的基础上，按照责权对等原则，适当简政放权，缩减管理层次和中间环节，提高决策水平和管理效率；进一步探索激励机制，突出创新激励、效益激励，建立完善多层次、差异化的激励体系；进一步加强队伍建设，加强年青干部和后备力量培养，激活内部人才选拔机制，优胜劣汰，竞争上岗，定期轮岗；进一步转变工作作风，力促员工善于管理、善于沟通、精打细算、尽职尽责、干净干事。
王彪主任充分肯定了企业过去一年的工作，特别是经营业绩增长、护航G20安全、百日攻坚破题、线上线下互动、智慧市场建设等方面工作可圈可点，成绩突出，希翼企业翻篇归零再出发，做好主体市场与配套设施全面升级文章、线上市场与线下市场融合发展文章、App和硬件同步增长文章和经营管理与资本运作齐头并进文章。
诸剑明常委要求企业在2017年重点抓好三方面工作：一是发挥好主力军、主平台作用，增加主力军、主平台意识，要有主力军、主平台格局和作为。二是重抓工作落实，抓实抓好实体市场提升、电子商务发展、市场物流基地外迁、市场经营服务创新等重点工作。三是加强队伍建设，振奋精神、振奋有为，担当担责、高效落实，严守纪律、树好形象，着力打造“轻纺城铁军”。
集团企业中层干部、集团本部全体员工、先进集体代表、先进个人、辅助员工代表共计190余人参加了大会。
